企业EAP

企业管理者无不希望员工能爱岗敬业，将企业的发展与自身的发展融为一体，做到与企业共同进退，能将企业的发展目标放在自己的心头。尤其对于中小企业的管理者来说，团结每一位员工对于企业的发展来说，都具备重要意义。如何能将企业打造成一个共同进退的团队？企业管理者必须要重视并做到以下五点，方能让员工心服口服的跟随您共同作战。

（1）经营目标合理明确

企业要有科学、明确、合理的目标，就需要把经营目标、战略、经营观念，灌输到每个员工的头脑中，使其成为员工的共识。为此，我们必须要做到把目标按部门进行分解，要让每一个部门、每一个人都明确知道自己应该承担的责任和应该做出的贡献，使企业总目标与每一个部门、每一个人的工作紧密结合在一起。

（2）领导者本身具有很强的影响力

领导者是组织的核心，一个富有威望和魅力的领导者，对全体员工会有很大的感染力，可以使全体员工紧紧团结在自己的周围。

（3）管理制度科学系统

一个科学系统的管理制度能够使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、高效、有序运行的重要保证。

（4）良好的沟通和协调机制

良好的沟通和协调机制能通过信息的表达和思想上的交流达到认识上和行动上的一致。

（5）发挥激励的积极作用，形成利益共同体

即通过简单有效的物质激励制度，使企业各部门、个人的命运密切联系在一起，形成命运共同体。

曼达拉EAP观点：打造一个团结一致，目标一致的团队，是每位领导者都希望看到的。但是如何做到，其实要从根本去了解团队是什么。

起初的团队，不一定都是目标一致的人组成的，而是各有所长的人组成的。能力是支撑团队的基础，但是没有共同的核心价值，是很难走远的。所以也能看到，在一些公司 ，人来了又走的情况十分普遍。那么该如何改变这个现状呢？

首先，与其强迫员工改变，不如引导员工认同，成熟的公司都有自己的企业文化，用良好的文化氛围来让员工产生价值感与归属感。

其次，如果领导没办法把握住每位团队成员的内心，那么只会是单调的重复口号。所以，如果领导实在无暇顾及到自己团队中的每一位成员，不如寻求专业的咨询机构，提供专业的服务方案与解决方案。